继不久前的美团和大众合并之后，近期又出现了携程与去哪儿合并的消息，各大互联网企业纷纷“合并”发展为哪般？

      美团和大众作为互联网界团购o2o的大企业，合并发展并开拓不同领域的o2o市场，一方面解决的各自的融资问题，一方面在行业中获得了明显的市场优势，它们的这一选择目前来说值得肯定，也引来了众人为其点赞。

      虽然说携程和去哪儿早在很久前就已经被传要合并的消息，但一直未得到证实，直到今日才正式宣布消息的真实性，准确地说，与其说是真正的合并，不如说是一场换股权的交易。龙兵小编顺便与大家一起回到事件本身：10月26日，携程宣布和百度达成换股协议，协议完成后，百度持携程25%总投票权，携程持有去哪儿45%的总投票权。携程和去哪儿作为旅游业中遥遥领先的互联网企业，它们的这种发展模式也无疑壮大了互联网旅游领域的规模，强强联合能否如愿以偿呢？

      事实上，用“合并”的方式，或者说是互联网企业寻找突破口的一种方式，也许，就会成为企业未来的发展渠道了。但是，越来越多的企业在相同领域中去选择合作伙伴，以“合并”来获得共同发展，对于市场的发展趋势是否有利，如今我们还不得而知，只能从当前已经合并的企业发展现状来分析未来。

      其实，同为互联网企业，尽管着重的领域有所区别，但始终避免不了有交叉的领域。就像美团和大众，同样有涉及旅游业，那么携程和去哪儿的合并发展必然会给它们带来一定的冲击。

      龙兵小编就以旅游行业的o2o格局来看看两大合并之后的互联企业会对市场产生什么样的影响。很显然，美团和大众合并之后也在奋力于旅游业，其业务从简单的机票预订到旅游景点的住宿和景点门票，拓展之后的发展模式是随机发散进行的，要谈真正的做到旅游领域一条龙服务还差得有点远，这是它们目前还未能突破的发展现状，还有待对客户的需求进行自身资源的整合，逐一去完善。恰在这个节骨眼上，强势的携程和去哪儿合并的出现必然给予了它们一定的压力，形成阻碍也不是不可能。

      另外，这样的局面同样考验着他们在经济是哪个的实力，一个有阿里，一个有百度，相信谁也不愿服输，除了业务领域的竞争之外，还有获取用户上的竞争，若业务能力都不相上下，剩下的也就看谁能得到的用户多了。在有了庞大的经济支撑的情况下，烧钱营销的势态必然难改变，折腾了一番之后，依旧要靠烧钱去做营销，也许就是市场最不愿意看到的状态。

      如果，“合并”方式能够改变市场形态，那么，它会是互联网企业未来很好的发展渠道，但前提不是跟风式的合并，哪怕互联网企业会面临着新一轮的市场竞争，只要到最后不是重走旧路，它还是值得我们去期待的。