参与感之抢首发,上头条
龙兵科技 2015-03-11

  没绯闻的科技圈如何上头条?

  现在媒体信息量太大,只是做小打小闹的传播容易被淹没,需要找到能有头条价值的事情,占据头条,才能有关注。

  做产品,噱头成不了卖点;做市场,段子也成不了头条。

  我们得分清噱头和卖点的区别,得善于发现哪些素材有潜力可挖掘成头条,而哪些只是段子。科技圈做产品上头条就得靠真枪实弹,其中“抢首发,做第一”最直接有效。

  社会化营销第一单

  2012年新浪躯干准备试水商业化就显然有着头条潜质。与新浪微博的合作是小米以及整个中国社交网络的第一次尝试。同年12月,小米跟新浪微博举行了一次小米手机2线上专场销售,后来媒体称为“社会化营销第一单”。我们投入了5万部小米手机2,新浪也通过这一次尝试的契机,上线了“微博线包”支付功能。

  12月21日中午12点,活动正式开始。5万部小米手机在微博上5分14秒内被一抢而空,有130万预约用户参与抢购。从17日到21日,小米新浪微博账号访问量达到1471万次,增加80万粉丝,2.3亿次曝光,预约购买微博单条转发300万次,微博用户原创233万条相关微博,500万条相关微博,上百家媒体报道,百度有30万篇相关新闻——各种数据表明,新浪微博与小米手机创造了一次轰动且成功的事件营销。

  这次活动不明一种纯粹基于广告商业利益的合作,对于小米而言,口碑传播的意义远大于销售的意义。新浪微博也在商业化方面得到了积极的回馈。也正是这一次合作,给小米日后与各类社交平台的合作确立了信心,打下了基调,也让我们对社交媒体的价值有了全新的判断。同时,也树立了一种全新的双赢合作模式,小米手机作为“爆品”的能量能为合作平台注入大量流量,让合作方可以充分展示自身价值。

  这样才有了日后我们跟QQ空间、微信的多次成功合作。是QQ空间,它的巨大能量早先并没有得到充分的认知和挖掘。

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