小兵建站系统团队绩效考核表试行
2015-07-20
为了提升团队工作效率，激发团队成员工作热情，特制定团队绩效考核方案。
备注：团队每个成员超越产值比例，底薪按比例上调，不能按时完成月度产值,底薪按未完成比例下调。运营推广部月度总产值达标，保留基本底薪。同意以上规定请签字确认，二个月不达标，视公司情况转岗或淘汰。
| 团队总绩效 |
35000元 |
|||||
| 部门 | 岗位 | 姓名 | 项目比例 | 总产值 | 所需产值 | 签字 |
|
产品研发部 月度产值 23700元 |
设计总监 | 杨建军 | 35% | 5800 | 4060 | |
| 设计师 | 谷雨桐 | 35% | 5300 | 3710 | ||
| 前端工程师 | 王号 | 35% | 6300 | 4410 | ||
| 后台开发 | 周前 | 30% | 6300 | 4410 | ||
|
运营推广部 月度产值 11100元 |
优化推广 | 杜贵军 |
5300 |
3710 | ||
| 渠道业务 | 李静 |
5800 |
4060 | |||
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